La No Successor Crisis

Una crisi strutturale che colpisce le imprese
quando il fondatore esce di scena e nessuno è pronto a sostituirlo.

La maggior parte delle imprese non fallisce.
Si spegne nel momento della successione.

I numeri della crisi

Tre dati per capire la dimensione del fenomeno.

315.000
titolari di PMI italiane oggi hanno più di 70 anni
1.000.000+
imprese entreranno in una fase di transizione nei prossimi anni
18%
ha un processo strutturato di successione

Perché è una crisi sistemica

Il problema non è solo generazionale.
È strutturale.

Fondatore
Azienda
Successione
Senza governance, l'azienda coincide con il fondatore.
Quando il fondatore si ferma, si ferma tutto.

Management familiare, ruoli non separati e nessun piano di uscita rendono la transizione un evento ad alto rischio.

Il No Successor Playbook

Principi e opzioni reali quando la successione familiare non è praticabile.

Disponibile

Pianificare l'uscita prima che diventi obbligata

Disponibile

Separare governance, proprietà e famiglia

In preparazione

Workers Buyout (WBO) e Management Buyout

In preparazione

Manager esterni e modelli ibridi

In preparazione

Exit ordinate e protezione del valore

Se stai affrontando questo tema
e vuoi ragionarci con metodo e numeri,
possiamo confrontarci.